Demos Beratungsmodell 

1. Auftragsklärung und Zielsetzung

In der ersten Phase klären wir mit Ihnen die vorliegende Ausgangssituation und Problemstellungen. Wir definieren gemeinsam die konkreten Ziele der Entwicklungsmaßnahme, die Zielgruppe, die Themen, das Zeitfenster sowie die methodische Vorgehensweise. Nur wenn wir Ihren Bedarf und Ihre Zielsetzungen genau kennen, können wir uns ganz darauf einstellen.

2. Angebotserstellung

In der zweiten Phase erarbeiten wir auf der Basis der Auftragsklärung ein maßgeschneidertes Konzept und unterbreiten Ihnen ein erstes Angebot.

3. Konzeption und Planung

Sind Sie von unserem Angebot überzeugt, führen wir in Abstimmung mit Ihnen und unter Einbeziehung der beteiligten Mitarbeiter/Führungskräfte und der entsprechenden Abteilungen eine Bedarfsanalyse durch. Diese wird schriftlich durch elektronisch versandte Fragebögen, mündlich durch Interviews, Vorbereitungs-Workshops oder als moderierte Auftaktveranstaltungen durchgeführt. Basierend auf den gewonnenen Informationen und Erkenntnissen erarbeiten wir ein detailliertes Konzept unter Berücksichtigung der internen Prozesse und Tools, entwickeln bei Bedarf firmenspezifische Fallstudien und planen die Durchführung. Besonderes Gewicht legen wir dabei auf die Machbarkeit im Unternehmen, damit die Maßnahmen nicht an bestehenden Strukturen oder Widerständen scheitern. Zusätzlich installieren wir in dieser Planungsphase ein auf Ihren Auftrag zugeschnittenes Projektmanagement, um für alle Beteiligte den Ablauf stets transparent zu halten und definieren die Kriterien, an denen der Erfolg der Maßnahme gemessen werden soll.

4. Nachhaltige Umsetzung und Abschluss

In der vierten Phase setzen wir die Maßnahmen im vereinbarten Umfang und Zeitrahmen um. Dabei sichern wir die Qualität und Zielerreichung durch Evaluierungen und einen regelmäßigen Feedbackprozess mit unseren Trainern, Beratern und Ihnen. Parallel dazu werden die mit Ihnen vereinbarten Maßnahmen zur Transfersicherung implementiert. Dazu zählen u. a. individuelle Umsetzungspläne, Entwicklungsgespräche, begleitendes E-Learning, Lerntandems, Patenschaften oder Mentorensysteme, Netzwerke und Erfahrungsaustausch, Supervision oder Coaching am Arbeitsplatz sowie Unterstützung per Telefon, E-Mail oder Intranetforum. Nach Abschluss des Projektes analysieren wir gemeinsam die Zielerreichung anhand konkreter Ergebnisse aus der Praxis.

Unsere ganzheitliche Vorgehensweise – von der Auftragsklärung bis zur nachhaltigen Umsetzung – sichert den Erfolg Ihrer Personalentwicklungsprojekte.