BWL-Kompaktkurs für Nichtkaufleute

Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft sind auch für Fach- und Führungskräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung von Bedeutung. Diese müssen sich durch die zunehmende Integration betrieblicher Funktionen in wachsendem Maße mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen, um mitreden und betriebswirtschaftliche Entscheidungen sachgerecht und souverän vertreten zu können.

Teilnehmerkreis

Unser Kompaktkurs wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche mit nicht-ökonomischer Ausbildung, die kaufmännisches Basiswissen und ein besseres Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundzusammenhänge erwerben möchten.

Zielorientierte Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen

Ausgewählte Controlling-Instrumente

Externes Rechnungswesen/Jahresabschluss

  • Ziele und Aufgaben des externen Rechnungswesens
  • Von der Inventur zur Bilanz
  • Grundzüge der Bewertung
  • Grundlagen des Jahresabschlusses (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung)
  • Bilanzen lesen und verstehen

Internes Rechnungswesen/Kosten- und Leistungsrechnung

  • Ziele, Aufgaben und Grundbegriffe
  • Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Vollkosten- versus Teilkostenrechnung
  • Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung
  • Kalkulationsverfahren

Investition und Finanzierung

  • Methoden der Investitionsrechnung
  • Finanzierungsarten
  • Sonderformen (z. B. Leasing, Factoring)

In unserem Kompaktkurs

  • erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Kerngebiete der Betriebswirtschaftslehre,
  • erwerben Sie grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Einsicht in betriebswirtschaftliche Anwendungsfelder und Unternehmenszusammenhänge,
  • lernen Sie, die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und deren Aussagekraft zu interpretieren,
  • werden Sie praxisbezogen mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten vertraut gemacht, die den Unternehmenserfolg steigern können.

Lehrgespräch, mediale Präsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten mit Auswertung

Unser Trainer Herr Bert Erlen ist seit vielen Jahren in der internationalen Führungskräfteentwicklung tätig. Nach seinem BWL-Studium und beruflichen Stationen im Controlling sowie in der Unternehmensberatung verantwortete er an einer Business School die Vermarktung und Durchführung von offenen und firmenspezifischen Seminarprogrammen zu allen Themen der Unternehmensführung. Im Anschluss daran betreute er die Corporate University des Haniel-Konzerns. Seit 2005 arbeitet er freiberuflich als Trainer und Coach für Unternehmensführung sowie als Berater für Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung. Als Trainer widmet sich Herr Erlen insbesondere den Themenbereichen Rechnungswesen, Führen mit strategischen Kennzahlen und Controlling sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsthemen ist er Experte für Unternehmenssimulationen als didaktisches Instrument zur Verbesserung der Führungsfähigkeit.

Unser Trainer Michael Siegert absolvierte zunächst eine Banklehre und studierte anschließend Betriebswirtschaftlehre mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre und Finanzierung. Nach 14 Jahren Berufserfahrung im Bankbereich sowie drei Jahren als Kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens wechselte er in die Weiterbildung und Beratung. So arbeitete er acht Jahre als Regionalmanager der Bankakademie/HfB und gab dort als Referent für Bankbetriebslehre, Bank-Controlling, Basel II und Portfolio-Management sein Wissen weiter. Heute ist Herr Siegert als Seniorberater und Projektleiter bei einer Berliner Unternehmensberatung tätig. Seine umfassende praktische Erfahrung im Finanzwesen gibt Herr Siegert zusätzlich als freiberuflicher Trainer und Dozent in zahlreichen Seminaren und Trainings erfolgreich weiter. Seine Schwerpunkte liegen hier, neben allen bankbetrieblichen Themen, auf Buchhaltung und Finanzwesen sowie Controlling.

Unsere Trainerin Frau Regina Jahn hat Pädagogik und Betriebswirtschaft studiert sowie ein Zusatzstudium Bewegungstheater am Institut für Tanz- und Musikpädagogik absolviert. Nach ihrer Arbeit als Bewegungspädagogin war sie 12 Jahre als Geschäftsführerin der Mobilé GmbH - Theater- und Showproduktion tätig. Heute ist sie Unternehmensberaterin und Trainerin und gibt ihre Erfahrungen im Bereich der Unternehmensführung in Trainings mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling, Personalführung, Projekt- und Selbstmanagement sowie Existenzgründung weiter.

18. - 20. 06. 2012

in Köln

24. - 26. 07. 2012

in München

15. - 17. 08. 2012

in Berlin

18. - 20. 09. 2012

in Frankfurt

22. - 24. 10. 2012

in Hamburg

26. - 28. 11. 2012

in Köln

12. - 14. 12. 2012

in Frankfurt

3 Tage (21 Stunden)

1.450 € zzgl. MwST.

 Ihre Ansprechpartnerin




Sarah Lehmann

Programm Management
Tel. 069 9203 7568 11
E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com


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