Führung im Change Management

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag.

Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv) arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner von systemics™. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management,Team-/Projektberatung sowie Coaching und Supervision.

Edmund Damm arbeitete nach seinem Ingenieurstudium in Berlin als Projektmanager in der Energie- und Versorgungswirtschaft in nationalen wie auch internationalen Projekten. Parallel bildete er sich zuerst in der gestaltorientierten Beratungsarbeit, später in der systemischen Organisationsberatung aus. Nach der Leitung eines Lehrinstituts ist er heute mit den Schwerpunkten Organisationsberatung und Personalentwicklung als Berater, Trainer und Coach tätig. Seine Schwerpunkte sind neben der Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen und Teams, die Arbeit als Triner und Coach mit den Themen Strategie, Projekt- und Schnittstellenmanagement im Führungskräftebereich.