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Immer schneller aufeinander folgende Veränderungsprozesse gehören in den meisten Unternehmen und Organisationen mittlerweile zum Alltag. Die Palette von Veränderungsvorhaben ist sehr breit: sie reicht von der Reorganisation ganzer Unternehmen oder einzelner Abteilungen bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz von Führungskräften geworden. Erwerben Sie, die Fähigkeit, Veränderungsprozesse vorrausschauend zu managen und aktiv mit Hilfe von Change-Management-Techniken zum Erfolg zu führen.
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Thomas Binder
ist Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv und Wirtschaftsmediator BM. Er
arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner der systemics consulting group. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Beratung bei komplexen Veränderungsprojekten, Coaching von Führungskräften sowie entwicklungspsychologische Management-Diagnostik.
03. - 04. 06. 2013
25. - 26. 07. 2013
17. - 18. 09. 2013
16. - 17. 10. 2013
06. - 07. 11. 2013
02. - 03. 12. 2013
Preis 1.120 € zzgl. MwSt.
Code: CMT
2 Tage (14 Stunden)
Seminar / Präsenztraining / Code : CMT / 2 Tage (14 Stünden)
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"In Zeiten intensiven Wandels im Unternehmen ist es von grosser Bedeutung, sich Methoden und Werkzeuge anzueignen, mit denen sich Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen lassen. Dabei geht es darum, verschiedene Perspektiven einnehmen zu können, eine Situation aus unterschiedlichen Gesichtspunkten zu analysieren und alle Stakeholder einbeziehende Massnahmen zu konzipieren und zu realisieren. Das Seminar "Gezieltes Change Management" war für mich eine sehr gute Erfahrung, eine gelungene Mischung aus theoretischem Grundwissen und praktischem Ansatz in Form von Fallstudien, Rollenspielen und Arbeit an den Veränderungsprozessen im eigenen Unternehmen. Wirklich empfehlenswert!"
Katja Wunderlich, Human Resources Director Merck NW Africa Group
Führung im Change Management
Effektive Kommunikation im Change Management
Souveräner Umgang mit Widerständen in Change Prozessen
Change Manager - Intensivlehrgang für Führungskräfte und Berater