Gezieltes Change Management

  • Verfügbar in unseren internationalen NiederlassungenInternational verfügbar

Immer schneller aufeinander folgende Veränderungsprozesse gehören in den meisten Unternehmen und Organisationen mittlerweile zum Alltag. Die Palette von Veränderungsvorhaben ist sehr breit: sie reicht von der Reorganisation ganzer Unternehmen oder einzelner Abteilungen bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz von Führungskräften geworden. Erwerben Sie, die Fähigkeit, Veränderungsprozesse vorrausschauend zu managen und aktiv mit Hilfe von Change-Management-Techniken zum Erfolg zu führen.

Teilnehmerkreis

Unser Seminar wendet sich an Spezialisten aus der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungskräfte und Berater, die Veränderungsprozesse planen, durchführen oder begleiten.

Einführung und Überblick

  • Was heißt Change Management?
  • Ebenen von Veränderungsprozessen
  • Wichtige Interventionsfelder
  • Basisinstrumente des Change Managements

Vorbereitung auf Veränderungsprozesse

  • Bestandsaufnahme zum Veränderungsprozess
  • Kraftfeld- und Promotorenanalyse
  • Das Dreischritt-Modell der Veränderung

Widerstand und Veränderung

  • Woran kann man Widerstand erkennen?
  • Umgang mit Widerstand

Kommunizieren von Veränderungen

  • Welchen Informationen brauchen die Betroffenen?
  • Wie erstellen Sie eine tragfähige Veränderungsbotschaft?

In unserem Seminar

  • erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen Aspekte des Veränderungsmanagements,
  • erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse adäquat vorbereiten,
  • üben Sie, wie man Veränderungen so plant und organisiert, dass diese Akzeptanz finden,
  • lernen Sie, die Ursachen für Widerstand zu erkennen und diesem erfolgreich zu begegnen,
  • trainieren Sie den Umgang mit einer Vielzahl von praxiserprobten Methoden des Change Managements.

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag

Thomas Binder

ist Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv und Wirtschaftsmediator BM. Er

arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner der systemics consulting group. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Beratung bei komplexen Veränderungsprojekten, Coaching von Führungskräften sowie entwicklungspsychologische Management-Diagnostik.

03. - 04. 06. 2013

in Frankfurt am Main

25. - 26. 07. 2013

in München

17. - 18. 09. 2013

in Hamburg

16. - 17. 10. 2013

in Frankfurt am Main

06. - 07. 11. 2013

in Köln

02. - 03. 12. 2013

in Berlin

Preis 1.120 € zzgl. MwSt.

Code: CMT

2 Tage (14 Stunden)

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 Ihre Ansprechpartnerin


Lisa Tenschert, Programm Management Demos GmbH

Lisa Tenschert

Programm Management
Tel. 069 9203 7568 17
E-Mail: lisa.tenschert@demos.com.de


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in Hamburg

Teilnehmerstimmen

"In Zeiten intensiven Wandels im Unternehmen ist es von grosser Bedeutung, sich Methoden und Werkzeuge anzueignen, mit denen sich Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen lassen. Dabei geht es darum, verschiedene Perspektiven einnehmen zu können, eine Situation aus unterschiedlichen Gesichtspunkten zu analysieren und alle Stakeholder einbeziehende Massnahmen zu konzipieren und zu realisieren. Das Seminar "Gezieltes Change Management" war für mich eine sehr gute Erfahrung, eine gelungene Mischung aus theoretischem Grundwissen und praktischem Ansatz in Form von Fallstudien, Rollenspielen und Arbeit an den Veränderungsprozessen im eigenen Unternehmen. Wirklich empfehlenswert!"

Katja Wunderlich, Human Resources Director Merck NW Africa Group