Wissensmanagement im Unternehmen einführen

Im Zeitalter der Informationsflut müssen sich Unternehmen, die im globalen Wettbewerb bestehen wollen, verstärkt mit der Nutzung der wertvollen Ressource "Wissen" in ihrem Unternehmen auseinander setzen. Um Kosten- und Nutzenaspekte des Wissensmanagements einander gegenüberstellen zu können, ist eine umfassende Kenntnis geeigneter Methoden und Instrumente notwendig.

Teilnehmerkreis

Unser Seminar wendet sich an Verantwortliche im Unternehmen, die sich mit der Nutzung der wertvollen Ressource Wissen in ihrem Unternehmen auseinandersetzen und hierfür eine exakt auf den Bedarf ihres Unternehmens zugeschnittene Infrastruktur errichten möchten.

Die verschiedenen Dimensionen von Wissensmanagement verstehen

  • Unterscheidung zwischen Daten, Information und Wissen
  • Die Bedeutung der drei Dimensionen Mensch, Organisation und Technik

Das "richtige Wissen" definieren, identifizieren und strukturieren

  • Welche Ziele sollen mit dem Wissensmanagement erreicht werden?
  • Was ist das für das Unternehmen "relevante" Wissen, das zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig ist?

Tools und Methoden im Wissensmanagement kennen und bewerten

  • Überblick über praxiserprobte Tools und Methoden
  • Für welche Aufgabenstellung welches Tool, welche Methode?

Ein permanentes Wissensmanagement installieren

  • Aufsetzen eines Pilotprojektes
  • Verantwortung und Rolle des "Wissensmanagers"
  • Abwehrhaltungen im Unternehmen abbauen
  • Bedeutung eines Projektmarketings

In unserem Seminar

  • erfahren Sie, welche Elemente benötigt werden, um das im Unternehmen vorhandene Wissens- und Informationspotenzial zu erschließen,
  • werden Sie in die Lage versetzt, effiziente und individuelle Strategien für eine kontinuierliche Verbesserung des Wissensmanagements zu erarbeiten,
  • erfahren Sie, wie Sie Wissensziele für Ihr Unternehmen definieren und Stärken und Schwächen der aktuellen Wissensbasis analysieren,
  • erhalten Sie einen Überblick über bewährte Methoden und Werkzeuge des Wissensmanagements,
  • üben Sie, ein zu Ihrem Unternehmen passendes Wissensmanagement-Projekt aufzusetzen,
  • erhalten Sie wertvolle Praxis-Tipps zu Projektmarketing und Motivation für das Thema Wissensmanagement.

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten mit Auswertung, Arbeit mit konkreten Fallbeispielen und Checklisten, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Lars Hartenstein

ist Trainer und Berater für Wissens- und Innovationsmanagement, Moderator und „Ideen Ingenieur“ von Innovationsworkshops, Hochschuldozent für Präsentation, Moderation und Wissensmanagement, Geschäftsführer der sentiso GmbH (Plattform für Projektarbeit von Fachkräften im Ruhestand). In vielen Workshops und Seminaren hat er mehrere hundert Fach und Führungskräfte auf dem Weg zu neuen Ideen und neuem Wissen begleitet.

Christian Keller

sammelte nach seinem Ingenieurstudium als Führungskraft und Berater umfangreiche Erfahrungen im Innovationsmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und im Wissensmanagement. Sein Fokus liegt auf der Beratung, Schulung und dem Coaching im Bereich Wissensmanagement. Er berät aktuell mehrere Unternehmen bei der prozessorientierten Einführung von Wissensmanagement. Dies trifft für Projekte in Groß-, aber auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu.

Gabriele Vollmar

ist als Beraterin, Trainerin und Coach selbstständig. Ihre Schwerpunkte sind die Einführung von Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen, Wissensmanagement in der Projektarbeit und die Vermittlung impliziten Wissens. Vor ihrer Selbstständigkeit war sie als stellvertretende Leiterin des Steinbeis-Transferzentrums Wissensmanagement & Kommunikation, als Kommunikationsmanagerin bei der Bertelsmann Stiftung und als Chefredakteurin des Fachmagazins „wissensmanagement“ sowie Wissensmanagerin bei der transline-Unternehmensgruppe beschäftigt.

13. - 14.07.2016

in München

21. - 22.09.2016

in Frankfurt am Main

03. - 04.11.2016

in Köln

06. - 07.12.2016

in Nürnberg

Preis 1.120 € zzgl. MwSt.

Code: WMT

2 Tage (14 Stunden)

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 Ihre Ansprechpartnerin


Lisa Tenschert, Programm Management Demos GmbH

Lisa Tenschert

Programm Management
Tel. 069 9203 7568 17
E-Mail: lisa.tenschert@demos.com.de


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